Développez les compétences qui font grandir votre entreprise

+ d’autonomie + de performance + de sérénité lors des audits

Une certification, un système qualité ou une démarche d’amélioration continue ne reposent pas sur des procédures. Ils reposent sur des femmes et des hommes capables de comprendre les enjeux, d’appliquer les bonnes pratiques et de faire progresser l’organisation au quotidien.

Chez PEROW, nos formations sont conçues pour transformer les compétences en résultats concrets.

Des équipes plus autonomes
Une meilleure maîtrise des exigences ISO
Des audits plus sereins
Une organisation plus performante
Une amélioration continue durable

Nos formations ne se limitent pas à transmettre des connaissances.

Elles donnent à vos équipes les clés pour gagner en confiance, renforcer leur expertise et faire de l’amélioration continue un véritable moteur de performance et de croissance.

Pourquoi former vos équipes ?

Les entreprises les plus performantes ne sont pas celles qui possèdent les meilleures procédures. Ce sont celles dont les équipes comprennent les enjeux, appliquent les bonnes pratiques et savent s’adapter aux évolutions de leur environnement.

Former vos collaborateurs, c’est :

Réduire les erreurs et les non-conformités
Renforcer l’engagement des équipes
Faciliter les audits et les certifications
Améliorer la satisfaction client
Développer une culture de performance durable

Des formations adaptées à vos enjeux

Comprendre l'ISO 9001 : 2026

Maîtriser l’ISO 9001, c’est apprendre à structurer son organisation, fluidifier ses processus et placer la satisfaction client au cœur de sa stratégie.

Cette formation permet à vos équipes de comprendre les exigences de la norme ISO 9001 : 2026 et de les transformer en actions concrètes pour gagner en efficacité, en cohérence et en performance.

Parce qu’une certification réussie repose avant tout sur des collaborateurs qui comprennent les enjeux et appliquent les bonnes pratiques au quotidien.

PRIX, DUREE, PUBLIC CONCERNÉ

Objectifs

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Comprendre les principes fondamentaux et les exigences de l’ISO 9001 : 2026
Identifier les enjeux de la qualité pour leur activité et leur organisation
Appliquer les principes de l’approche processus et de l’amélioration continue
Contribuer efficacement à la mise en œuvre et à l’animation d’un système de management de la qualité
Participer activement à la satisfaction des clients et à la performance durable de l’entreprise

Public concerné

Cette formation s’adresse aux dirigeants, managers, responsables qualité et collaborateurs souhaitant comprendre les exigences de l’ISO 9001 et contribuer activement à la performance de leur organisation.

Elle est particulièrement adaptée aux entreprises qui souhaitent structurer leurs pratiques, renforcer leur culture qualité ou préparer une démarche de certification.

Durée

1 journée (7 heures)

Une formation opérationnelle permettant d’acquérir une compréhension claire des principes de l’ISO 9001 et de leur application concrète dans l’environnement professionnel.

Tarif

690 € HT par participant

Comprenant l’animation de la formation, les supports pédagogiques et les échanges autour de vos problématiques terrain.

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

Modalités pédagogiques

L’objectif est de permettre une compréhension rapide des exigences de l’ISO 9001 et leur mise en œuvre concrète au sein de votre entreprise.

Formation en présentiel dans vos locaux pour favoriser les échanges et l’adaptation aux réalités de votre organisation. La pédagogie repose sur une approche pragmatique combinant :

Apports théoriques et réglementaires
Illustrations par des cas concrets
Échanges autour de vos enjeux opérationnels
Supports pédagogiques remis aux participants

MODALITÉS DE SUIVI ET D’ÉVALUATION DES ACQUIS

Évaluation et validation des compétences

Notre objectif n’est pas seulement de transmettre des connaissances, mais de nous assurer que chaque participant est en mesure d’appliquer concrètement les notions abordées dans son environnement professionnel.

Évaluation des acquis en fin de formation par QCM
Validation de la compréhension des exigences de l’ISO 9001 et de leur application pratique
Questionnaire de satisfaction permettant de recueillir les retours des participants
Remise d’une attestation de fin de formation

Formation à l'audit processus

Notre objectif n’est pas simplement d’enseigner une méthode d’audit. Nous permettons à chaque participant de développer un regard analytique sur les processus de l’entreprise afin d’identifier les leviers d’amélioration, renforcer la maîtrise des risques et soutenir une démarche d’amélioration continue durable.

PRIX, DUREE, PUBLIC CONCERNÉ

Objectifs

À l’issue de la formation, les participants sont capables de préparer, conduire et exploiter un audit interne à forte valeur ajoutée, afin d’identifier les axes d’amélioration, renforcer la maîtrise des processus et contribuer activement à la performance de l’organisation.

Public concerné

Cette formation s’adresse aux responsables qualité, auditeurs internes, managers, pilotes de processus et collaborateurs amenés à réaliser ou participer à des audits internes au sein de leur organisation.

Elle est conçue pour les professionnels souhaitant acquérir, renforcer ou perfectionner leurs compétences en audit afin d’évaluer efficacement la conformité, maîtriser les risques et contribuer à l’amélioration continue de la performance de l’entreprise.

Durée

2 jours – 14 heures

Une formation complète alternant apports méthodologiques, cas pratiques et mises en situation pour maîtriser l’ensemble des étapes d’un audit interne.

Tarif

1 190 € HT par participant

Comprenant l’animation de la formation, les supports pédagogiques, les exercices pratiques et les échanges autour de situations réelles rencontrées en entreprise.

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

Modalités pédagogiques

L’objectif est de réaliser un audit seul.e, de la préparation à la restitution des écarts.

Formation en présentiel dans vos locaux pour favoriser les échanges et l’adaptation aux réalités de votre organisation. La pédagogie repose sur une approche pragmatique combinant :

Apports théoriques et réglementaires
Illustrations par des cas concrets
Échanges autour de vos enjeux opérationnels
Supports pédagogiques remis aux participants

MODALITÉS DE SUIVI ET D’ÉVALUATION DES ACQUIS

Évaluation et validation des compétences

Évaluation des acquis en fin de formation par QCM
Validation de la compréhension des exigences de l’ISO 9001 et de leur application pratique
Questionnaire de satisfaction permettant de recueillir les retours des participants
Remise d’une attestation de fin de formation

Pourquoi choisir PEROW ?

Une approche terrain

Nos formations s’appuient sur des situations réelles rencontrées dans les entreprises.

Des contenus directement applicables

Chaque participant repart avec des outils concrets et immédiatement utilisables.

Une pédagogie pragmatique

Nous privilégions la compréhension, l’échange et la mise en pratique plutôt qu’une approche théorique déconnectée du terrain.

L’esprit du sport de haut niveau

Parce que la performance durable repose sur la préparation, la discipline, l’amélioration continue et l’engagement collectif.

Investissez dans la compétence de vos équipes

La qualité, la conformité et la performance ne dépendent pas uniquement des outils ou des procédures. Elles dépendent avant tout des personnes qui les font vivre au quotidien. Donnez à vos équipes les moyens de devenir les acteurs de votre performance.